A implantação do sistema de gerenciamento de custos hospitalares surgiu da necessidade de ampliar o nível e conhecimento sobre gestão de custos, criar a cultura de custos em todas as unidades da instituição e de se definir as metodologias de custo na Rede Hospitalar Fhemig.
A gestão dos custos possibilita melhorar a comunicação entre agentes interessados, comparar objetivos e realizações, internamente e entre entidades afins, analisar alternativas de redução de custos, evidenciar ineficiências, fornecer subsídios para negociar reembolsos dos serviços prestados, em um universo de várias aplicações.
A metodologia adotada para implantação do sistema de gerenciamento de custos hospitalares é a de custeio por absorção, que se fundamenta na apuração dos custos por centros de custos.
Centros de custos são as partes do hospital que merecem ter seus gastos acompanhados. Eles incorrem em custos de pessoal, medicamentos, materiais médico hospitalares dentre outros. Os centros de custos são, portanto, a base para extração das informações de custos. É através deles, naqueles determinados espaços físicos e utilizando equipes de pessoal com tarefas complementares, que são produzidos os diferentes produtos e serviços ofertados.
O sistema de gerenciamento dos custos hospitalares está fundamentado no software SIGH – custos (Sistema Integrado de Gestão Hospitalar-custos). O SIGH-custos permite registrar a informações de custos de pessoal, de material, dentre outros, alem de registrar a produção dos centros de custos, permitindo a visualização de informações que serão utilizadas gerencialmente para tomada de decisão estratégica na unidade.
Atualmente, o sistema de gerenciamento dos custos hospitalares está implantado em 16 unidades assistenciais, com previsão de conclusão do processo nas demais unidades até dezembro de 2009.
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