Presidência
Renata Ferreira Leles Dias
Telefone: (31) 3915-9503
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Vice-Presidência
Patrícia Albergaria Iamin Curi
Telefone: (31) 3915-9503
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Gabinete
Carolina Santos Lages
Telefone: (31) 3915-9505
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Procuradoria
João Viana da Costa
Telefone: (31) 3915-8200
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Núcleo de Consultoria
Patrícia Sette Câmara Valente
Telefone: (31) 3915-8805
E-mail:
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Controladoria Seccional
Marcela Oliveira Ferreira Dias
Telefone: (31) 3915-9000
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Núcleo de Auditoria, Transparência e Integridade
Michelle Alves Silva Muradas
Telefone: (31) 3915-8850
E-mail:
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Núcleo de Correição Administrativa
Guilherme Diotaiuti Gregory
Telefone: (31) 3915-8954
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Assessoria de Comunicação Social
Janaína de Oliveira
Telefone: (31) 3915-8314
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Núcleo de Jornalismo
Michèlle de Toledo Guirlanda
Telefone: (31) 3915-8490
E-mail:
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Núcleo de Publicidade
Wagner Antônio Perche
Telefone: (31) 3915-9342
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Assessoria Estratégica
Bárbara Campos de Andrade
Telefone: (31) 3915-8292
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Núcleo de Qualidade
Izabella Furtado Bini Dutra de Moraes
Telefone: (31) 3915-8847
E-mail:
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Núcleo de Gestão Estratégica
Lucas Paes Katsuda Ito
Telefone: (31) 3915-8847
E-mail:
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Núcleo de Informação
Pedro William Ribeiro Diniz
Telefone: (31) 3915-8847
E-mail:
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Diretoria Assistencial
Lucinéia Maria de Queiroz Carvalhais Ramos
Telefone: (31) 3915-9362
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Gerência de Avaliação, Planejamento e Monitoramento de Aquisições Assistenciais
Luana Cristina de Matos
Telefone: (31) 3915-8397
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Coordenação de Planejamento de Aquisições Assistenciais
Rizza Leticia Costa Amaral
Telefone: (31) 3915-8799
E-mail:
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Coordenação de Engenharia Clínica
Fabricio Ramos Faria Cruz
Telefone: (31) 3915-9498
E-mail:
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Gerência de Diretrizes Assistenciais
Ana Carolina Amaral de Castro Haddad
Telefone: (31) 3915-8357
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Coordenação de Enfermagem e Equipe Multidisciplinar
Arthur Felipe Ribeiro Mendes
Telefone: (31) 3915-0384
E-mail:
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Coordenação Médica
Leonardo de Assis Freitas Velloso
Telefone: (31) 3915-8357
E-mail:
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Coordenação de Segurança Assitencial
Érika Cristina Fernandes Chamon
Telefone: (31) 3915-9298
E-mail:
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Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
Grazielle Gontijo de Araújo
Telefone: (31) 3915-8358
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Coordenação Assistência Farmacêutica
Rodrigo Luiz Marques Leocádio
Telefone: (31) 3915-8801
E-mail:
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Coordenação Laboratório e Análises Clínicas e Anatomia Patológica
Dayane Rosa De Lima Caetano
Telefone: (31) 3915-9297
E-mail:
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Diretoria de Gestão de Pessoas
Thais Portela Amabile
Telefone: (31) 3915-8101
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Solução de Pessoas
Ingrid Vitória Carvalho Fraga
Telefone: (31) 3915-9153
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Provimento
Nome: Marcelo Morandi Mathias Martins
Telefone: (31) 3915-9513
E-mail:
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Coordenação Central de Inovação em Gestão de Pessoas
Nome: Bárbara Regina dos Santos
Telefone: (31) 3915-9212
E-mail:
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Coordenação Central de Movimentação
Nome: Richardson Warley Siqueira Luzia
Telefone: (31) 3915-9490
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Planejamento de Força de Trabalho
Nome: Amanda Carolina Barreto Fagundes
Telefone: (31) 3915-9475
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Benefícios e Desempenho do Servidor
Carlla Vasconcelos Tostes
Telefone: (31) 3915-9440 / 3915-9245
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Aposentadoria e Contagem de Tempo
Nome: Wesley Ernesto Coelho
Telefone: (31) 3915-9105
E-mail:
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Coordenação Central de Carreiras e Acúmulos de Cargos
Nome: Ronaldo Félix de Araújo
Telefone: (31) 3915-9214
E-mail: @fhemig.mg.gov.br
Coordenação Central de Beneficios
Nome: Letícia Alves de Sá
Telefone:
E-mail:
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Coordenação Central de Desempenho
Karine Almeida Santana
Telefone: (31) 3915-8848/3916-0862
E-mail: desempenho
@fhemig.mg.gov.br
Coordenação de Gestão de Pessoas da Administração Central
Nome: Paula Tamiris Candeias Gonçalves
Telefone: (31) 3915-9256
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Pagamento e Frequência
Ícaro Demetrio Soares Magalhães
Telefone: (31) 3915-8779
E-mail: gpfEste endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Controle de Pagamento e Taxação
Nome: Rosane de Fátima das Graças Scarabelli
Telefone: (31) 3915-8918
E-mail:
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Coordenação de Contratos de Tercerizados
Nome: Eveline Louise Torres Álvares
Telefone: (31) 3915-8101
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa
Flávia Moreira Fernandes
Telefone: (31) 3915-8322 / (31) 3915-8789
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Estágio e Extensão
Nome: Tatiana Fernandes dos Anjos
Telefone: (31) 3915-9126
E-mail:
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Coordenação Central de Desenvolvimento
Nome: Mariana Gabriela de Oliveira
Telefone: (31) 3915-8828
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Residência em Saúde
Elaine de Andrade Azevedo
Telefone: (31) 3915-9139
E-mail:
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Coordenação Central de Inovação e Pesquisa
Nome: Deise Silva de Oliveira Nilles
Telefone: (31) 3915-8836
E-mail: cip.gddip
@fhemig.mg.gov.br
Gerência de Saúde e Segurança do Trabalhador
Adolfo Vieira Sales
Telefone: (31) 3239-9643
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação Central de Saúde do Trabalhador
Leonardo Pereira Garrido
Telefone: (31) 3239-9622
E-mail:
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Coordenação Central de Segurança do Trabalho
Leandro Ferreira de Almeida
Telefone: (31) 3239-9651
E-mail:
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Coordenação de Perícia Médica
Lívia Mara Ferreira
Telefone: (31) 3239-9622
E-mail:
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Diretoria de Contratualização, Faturamento e Parcerias
Diana Martins Barbosa
Telefone: (31) 3915-8083
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Faturamento e Contratualização
Marisa Madureira
Telefone: (31) 3915-8411 / 8491
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Contratualização
Vanessa da Silva de Almeida Melo
Telefone: (31) 3915-8505
E-mail:
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Coordenação de Custos
Alda Aparecida de Sousa
Telefone: (31) 3915-8411
E-mail:
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Gerência de Implementação de Parcerias
Laura Monteiro de Castro Moreira
Telefone: (31) 3915-8063
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Planejamento e Modelagem de Parcerias
Sebastião Avelino Júnior
Telefone: (31) 3915-8083
E-mail:
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Coordenação de Formalização e Apoio à Fiscalização
Maria Theresa de Melo Francisco
Telefone: (31) 3915-8083
E-mail:
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Coordenação de Parceria Público Privada
Augusto Cesár Guimarães Souza
Telefone: (31) 3915-8083
E-mail:
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Gerência de Monitoramento de Parcerias
Maria Thereza Coelho Papatela Jabour
Telefone: (31) 3915-8083
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Monitoramento Assistencial
Aguardando publicação
Telefone:
E-mail:
Coordenação de Monitoramento Administrativo e Contábil
Marcos Vilela de Oliveira
Telefone: (31) 3915-8505
E-mail:
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Coordenações Regionais
Aguardando publicação
Telefone: (31) 3915-8505
E-mail:
Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças
Lucas Salles de Amorim Pereira
Telefone: (31) 3915-9573
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Infraestrutura Predial
Henrique Breguez Gonçalves Gomes Pinto Coelho
Telefone: (31) 3915-8820
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Infraestrutura Predial de Belo Horizonte
Nome: Charles Golberto Cassiano
Telefone: (31) 3915-9024
E-mail:
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Coordenação de Infraestrutura Predial de Unidades Assistenciais do Interior
Nome: Alden Lelisson Moreira dos Anjos
Telefone: (31) 3915-8816
E-mail:
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Coordenação de Soluções em Infraestrutura Predial
Nome: Lucas Zolini Ruas Martins
Telefone: (31) 39158585
E-mail:
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Coordenação de Gestão de Imóveis e Gerenciamento Ambiental
Nome: Gabriela Pereira Lima
Telefone: (31)3915-8820
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Orçamento e Finanças
Fernando Henrique de Lima Ramos
Telefone: (31) 3915-9515
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Contabilidade Governamental
Humberto Coelho Cavalcanti
Telefone: (31) 3915-8834/8838
E-mail:
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Coordenação de Gestão e Execução de Despesa
Geraldo Magela Medeiros
Telefone: (31) (31) 3915-8824
E-mail:
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Gerência de Suprimento, Logística e Patrimônio
Renata Abdala Nascimbene
Telefone: (31) 3915-9219
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Frota e Transporte
Marcus Vinícius Marcato
Telefone: (31) 3239-9976
E-mail:
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Coordenação de Serviços Administrartivos e Operacionais
Fernanda Kelly Alvarenga Carvalho
Telefone: (31) 3915-8818/8827
E-mail:
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Coordenação de Bens Patrimoniais
Roberta Moreira Oselieri
Telefone: (31) 3915-8833
E-mail:
cEste endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Gestão Administrativa de Suprimentos
Talita Otone Gomes Guimarães
Telefone: (31) 3915-8823
E-mail:
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Coordenação de Gestão de Documentos
Viviane Ferraz Oliveira
Telefone: (31) 3915-8823
E-mail:
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Coordenação de Logística de Armazenamento e Distribuição de Insumos
Guilherme Augusto Lima Vieira
Telefone: (31) 3239-9607
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Gerência de Licitações, Contratos e Convênios
Maria Célia Andrade Camponez
Telefone: (31) 3915-8050
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Instrução Processual
Marcos Golberto Cassiano
Telefone: (31) 3915-9497
E-mail:
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Coordenação de Licitações e Contratações
Ana Luiza Nunes Sampaio
Telefone: (31) 3915-8830/8831
E-mail:
gEste endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Atas de Registros de Preço
Márcia Dias Ferreira Morais
Telefone: (31) 3915-8814/8819
E-mail:
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Gerência de Tecnologia da Informação e Comunicação
Thiago Santos Miranda Nunes
Telefone: (31) 3915-8050
E-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Coordenação de Análise e Desenvolvimento de Sistema
Roney Pinto da Silva
Telefone: (31) 3915-8448
E-mail:
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Coordenação de Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação
Guilherme Augusto Pessoa de Castro
Telefone: (31) 3915-8528
E-mail:
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Estrutura orgânica da Fhemig
A Fhemig tem a seguinte estrutura orgânica:
I – Unidade Colegiada: Conselho Curador;
II – Direção Superior:
a) Presidente;
b) Vice-Presidente;
III – Unidades Administrativas:
a) Gabinete;
b) Procuradoria;
c) Controladoria Seccional;
d) Assessoria de Comunicação Social;
e) Assessoria Estratégica;
f) Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças:
1 – Gerência de Infraestrutura Predial;
2 – Gerência de Orçamento e Finanças;
3 – Gerência de Suprimentos, Logística e Patrimônio;
4 – Gerência de Licitações, Contratos e Convênios;
5 – Gerência de Tecnologia da Informação e Comunicação;
g) Diretoria Assistencial:
1 – Gerência de Avaliação, Planejamento e Monitoramento de Aquisições Assistenciais;
2 – Gerência de Diretrizes Assistenciais;
3 – Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico;
h) Diretoria de Gestão de Pessoas:
1 – Gerência de Solução de Pessoas;
2 – Gerência de Benefícios e Desempenho do Servidor;
3 – Gerência de Pagamento e Frequência;
4 – Gerência de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa;
5 – Gerência de Saúde e Segurança do Trabalhador;
i) Diretoria de Contratualização, Faturamento e Parcerias:
1 – Gerência de Faturamento e Contratualização;
2 – Gerência de Implementação de Parcerias;
3 – Gerência de Monitoramento de Parcerias;
IV – Unidades Assistenciais:
a) Complexo Hospitalar de Urgência e Emergência:
1 – Hospital João XXIII, em Belo Horizonte;
2 – Hospital Maria Amélia Lins, em Belo Horizonte;
3 – Hospital Infantil João Paulo II, em Belo Horizonte;
b) Complexo Hospitalar de Especialidades:
1 – Hospital Alberto Cavalcanti, em Belo Horizonte;
2 – Hospital Júlia Kubitschek, em Belo Horizonte;
c) Complexo Hospitalar de Barbacena:
1 – Hospital Regional de Barbacena Dr. José Américo, em Barbacena;
2 – Centro Hospitalar Psiquiátrico de Barbacena, em Barbacena;
d) Hospital Regional Antônio Dias, em Patos de Minas;
e) Hospital Regional Dr. João Penido, em Juiz de Fora;
f) Maternidade Odete Valadares, em Belo Horizonte;
g) Hospital Eduardo de Menezes, em Belo Horizonte;
h) Casa de Saúde Padre Damião, em Ubá;
i) Casa de Saúde São Francisco de Assis, em Bambuí;
j) Casa de Saúde Santa Fé, em Três Corações;
k) Casa de Saúde Santa Izabel, em Betim;
l) Hospital Cristiano Machado, em Sabará;
m) Centro Mineiro de Toxicomania, em Belo Horizonte;
n) Centro Psiquiátrico da Adolescência e Infância, em Belo Horizonte;
o) Instituto Raul Soares, em Belo Horizonte;
p) MG Transplantes.
* Os portes das Unidades Assistenciais são definidos conforme a Portaria Presidencial 2.161/2022.
As unidades assistenciais, a que se refere o inciso IV, subordinam-se tecnicamente à Diretoria Assistencial e administrativamente ao Presidente da Fhemig.
A estrutura e as competências das unidades assistenciais serão definidas em portaria do Presidente da Fhemig.
As gerências da Fhemig, para cumprimento de suas competências e atribuições, poderão organizar os seus processos de trabalho internamente, por meio de portaria do Presidente da Fhemig.
São consideradas unidades assistenciais de urgência e emergência o Hospital João XXIII, o Hospital Maria Amélia Lins e o Hospital Infantil João Paulo II.
São consideradas unidades assistenciais de referência o Hospital Regional Antônio Dias, o Hospital Regional Dr. João Penido, o Hospital Regional de Barbacena Dr. José Américo, a Maternidade Odete Valadares e o Hospital Eduardo de Menezes.
São consideradas unidades assistenciais de especialidades o Hospital Alberto Cavalcanti e o Hospital Júlia Kubitschek.
São consideradas unidades assistenciais de reabilitação e cuidados integrados a Casa de Saúde Padre Damião, a Casa de Saúde São Francisco de Assis, a Casa de Saúde Santa Fé, a Casa de Saúde Santa Izabel e o Hospital Cristiano Machado.
São consideradas unidades assistenciais de saúde mental o Centro Hospitalar Psiquiátrico de Barbacena, o Centro Mineiro de Toxicomania, o Centro Psiquiátrico da Adolescência e Infância e o Instituto Raul Soares.
Estrutura orgânica das unidades assitenciais da Fhemig
Estrutura orgânica das unidades assistenciais subordinadas à Presidência da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – Fhemig:
As Unidades Assistenciais têm a seguinte estrutura orgânica (Portaria nº 1.712, de 24/7/2020)
I – Complexo Hospitalar de Urgência e Emergência - Porte IV
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Diretoria Administrativa
1.4.1 Gerência de Logística e Finanças
1.4.1.1 Coordenação de Compras e Contratos
1.4.1.2 Coordenação de Logística
1.4.1.3 Coordenação de Manutenção Predial
1.4.1.4 Coordenação de Finanças
1.4.1.5 Coordenação de Engenharia Clínica
1.4.1.6 Coordenação de Hotelaria
1.4.1.7 Coordenação de Patrimônio
1.4.2 Gerência de Gestão da Informação
1.4.2.1 Coordenação de Faturamento
1.4.2.2 Coordenação de Registro e Internação
1.4.2.3 Coordenação de Arquivo Médico e Estatística
1.4.2.4 Coordenação de Tecnologia da Informação
1.4.3 Gerência de Gestão de Pessoas
1.4.3.1 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4.3.2 Coordenação de Saúde e Segurança do Trabalhador
1.4.3.3 Coordenação de Desempenho
1.5 Diretoria Assistencial
1.5.1 Gerência da Equipe Multidisciplinar
1.5.2 Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.5.2.1 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.5.2.2 Coordenação de Laboratório e Agência Transfusional
1.5.2.3 Coordenação da Central de Equipamentos
1.5.2.4 Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
1.5.2.5 Coordenação de Diagnóstico por Imagem
1.5.3 Gerência Médica do Adulto
1.5.3.1 Coordenação Médica da Unidade de Terapia Intensiva Adulto
1.5.3.2 Coordenação Médica das Unidades de Internação Adulto
1.5.3.3 Coordenação Médica da Unidade de Toxicologia
1.5.3.4 Coordenação Médica do Ambulatório Adulto
1.5.3.5 Coordenação Médica do Centro de Tratamento de Queimados
1.5.3.6 Coordenação da Ortopedia
1.5.4 Gerência Médica da Pediatria
1.5.4.1 Coordenação Médica da Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica
1.5.4.2 Coordenação Médica das Unidades de Internação Pediátrica
1.5.4.3 Coordenação Médica do Ambulatório de Pediatria
1.5.4.4 Coordenação Médica do Cuidar
1.5.5 Gerência Médica de Urgência e Emergência
1.6 Diretoria de Enfermagem
1.6.1 Gerência de Urgência e Emergência
1.6.1.1 Coordenação de Urgência e Emergência Pediátrica
Coordenação de Urgência e Emergência Adulto
1.6.2 Gerência Terapia Intensiva
1.6.2.1 Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica
1.6.2.2 Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Adulto
1.6.3 Gerência de Assistência Cirúrgica
1.6.3.1 Coordenação do Bloco Cirúrgico
1.6.3.2 Coordenação do Centro de Tratamento de Queimados
Coordenação da Central de Material e Esterilização
1.6.3.4 Coordenação das Unidades de Internação Cirúrgica
1.6.3.5 Coordenação das Unidades de Internação Cirúrgica de Retaguarda
1.6.4 Gerência de Média Complexidade
1.6.4.1 Coordenação das Unidades de Internação Adulto
1.6.4.2 Coordenação das Unidades de Internação Pediátrica
1.6.4.3 Coordenação do Ambulatório Adulto
1.6.4.4 Coordenação do Ambulatório de Pediatria
1.6.4.5 Coordenação do Cuidar e Atenção Domiciliar
1.7 Núcleo Interno de Regulação
II – Hospital Regional Antônio Dias - Porte IV
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Infraestrutura
1.4.4 Coordenação de Gestão da Informação
1.4.5 Coordenação de Finanças
1.4.6 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação da Equipe Multidisciplinar
1.5.3 Coordenação das Unidades de Internação
1.5.4 Coordenação da Unidade Cirúrgica
1.5.5 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.5.6 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.5.7 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.5.8 Coordenação das Unidades Críticas
1.5.9 Coordenação da Maternidade
III – Hospital Regional Dr. João Penido - Porte III
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Infraestrutura
1.4.4 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.4.5 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4.6 Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
1.4.7 Coordenação do Centro de Educação Infantil
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação das Unidades de Internação
1.5.3 Coordenação da Unidade Cirúrgica
1.5.4 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos e Reabilitação
1.5.5 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.5.6 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.5.7 Coordenação das Unidades Críticas
1.5.8 Coordenação da Maternidade
IV – Complexo Hospitalar de Barbacena - III
1 Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo Interno de Regulação
1.4 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.5 Diretoria Administrativa
1.5.1 Gerência de Gestão da Informação e Finanças
1.5.1.1 Coordenação de Compras e Contratos
1.5.1.2 Coordenação de Finanças
1.5.1.3 Coordenação de Hotelaria
1.5.1.4 Coordenação de Infraestrutura
1.5.1.5 Coordenação de Patrimônio
1.5.1.6 Coordenação de Faturamento
1.5.2 Gerência de Gestão de Pessoas
1.5.2.1 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.5.2.2 Coordenação de Saúde e Segurança do Trabalhador
1.5.2.3 Coordenação do Centro de Educação Infantil
1.6 Diretoria Assistencial
1.6.1 Gerência de Linhas de Cuidado e Apoio Assistencial
1.6.1.1 Coordenação da Linha de Cuidado da Traumato-Ortopedia
1.6.1.2 Coordenação da Linha de Cuidado da Saúde do Adulto
1.6.1.3 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.6.1.4 Coordenação de Enfermagem e Equipe Multidisciplinar
1.6.1.5 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.6.2 Gerência de Internação
1.6.2.1 Coordenação da Unidade de Cuidados Continuados Integrados
1.6.2.2 Coordenação da Unidade de Pacientes Críticos
1.6.2.3 Coordenação de Saúde Mental
1.6.2.4 Coordenação da Unidade de Urgência e Emergência
1.6.2.5 Coordenação da Unidade de Clínica Médica
1.6.2.6 Coordenação da Unidade Cirúrgica
1.6.2.7 Coordenação dos Ambulatórios
V – Maternidade Odete Valadares - IV
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Infraestrutura
1.4.4 Coordenação de Gestão da Informação
1.4.5 Coordenação de Finanças
1.4.6 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação da Equipe Multidisciplinar
1.5.3 Coordenação da Ginecologia e Obstetrícia
1.5.4 Coordenação da Unidade de Neonatologia
1.5.5 Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva
1.5.6 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.5.7 Coordenação da Unidade Cirúrgica
1.5.8 Coordenação da Unidade Ambulatorial
1.5.9 Coordenação do Banco de Leite
VI – Hospital Eduardo de Menezes - Porte II
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Gestão da Informação
1.4.4 Coordenação de Finanças
1.4.5 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4.6 Coordenação do Centro de Educação Infantil
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação das Unidades de Internação
1.5.3 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.5.4 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.5.5 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.5.6 Coordenação das Unidades Críticas
VII – Complexo Hospitalar de Especialidades - Porte IV
1. Diretoria Geral
1.1. Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2. Núcleo de Risco
1.3. Núcleo Interno de Regulação
1.4. Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.5. Diretoria Administrativa
1.5.1. Gerência de Suprimentos, Logística e Finanças
1.5.1.1. Coordenação de Suprimentos e Logística
1.5.1.2. Coordenação de Compras e Contratos
1.5.1.3. Coordenação de Finanças
1.5.1.4. Coordenação de Hotelaria
1.5.1.5. Coordenação da Infraestrutura
1.5.2. Gerência de Gestão da Informação
1.5.2.1. Coordenação de Faturamento e Custos
1.5.2.2. Coordenação de Arquivo Médico e Estatística
1.5.3. Gerência de Gestão de Pessoas
1.5.3.1. Coordenação da Gestão de Pessoas
1.5.3.2. Coordenação de Saúde do Trabalhador
1.6. Diretoria Assistencial
1.6.1. Gerência Médica Oncológica
1.6.1.1. Coordenação Médica da Clínica Oncológica
1.6.1.2. Coordenação Médica da Cirurgia Oncológica
1.6.1.3. Coordenação Médica da Cirurgia Torácica
1.6.2. Gerência Médica Adulto e Materno-infantil
1.6.2.1. Coordenação Médica da Terapia Intensiva Adulto
1.6.2.2. Coordenação Médica da Urgência e Emergência
1.6.2.3. Coordenação da Pneumologia
1.6.2.4. Coordenação da Clínica Médica e Especialidades
1.6.2.5. Coordenação Médica Materno-infantil
1.6.2.6. Coordenação Médica da Terapia Intensiva Neonatal
1.6.2.7. Coordenação da Cirurgia Geral
1.6.2.8. Coordenação da Anestesiologia
1.6.3. Gerência de Enfermagem e Equipe Multidisciplinar
1.6.3.1. Coordenação de Enfermagem Oncológica
1.6.3.2. Coordenação de Enfermagem Adulto Materno-Infantil
1.6.3.3. Coordenação de Internação - Adulto
1.6.3.4. Coordenação de Internação - Oncológica
1.6.3.5. Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Adulto
1.6.3.6. Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Neonatal
1.6.3.7. Coordenação de Urgência e Emergência
1.6.3.8. Coordenação Cirúrgica
1.6.3.9. Coordenação da Maternidade
1.6.3.10. Coordenação do Ambulatório
1.6.3.11. Coordenação da Equipe Multidisciplinar
1.6.4. Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1.6.4.1. Coordenação do Laboratório
1.6.4.2. Coordenação do Serviço de Diagnóstico por Imagem
1.6.4.3. Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.6.4.4. Coordenação da Engenharia Clínica
1.6.4.5. Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
IX – Casa de Saúde Padre Damião - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Gerência Administrativa
1.3.1 Coordenação de Compras e Logística
1.3.2 Coordenação de Hotelaria
1.3.3 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.3.4 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4 Gerência Assistencial
1.4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.4.2 Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
1.4.3 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.4.4 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
X – Casa de Saúde São Francisco de Assis - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Gerência Administrativa
1.3.1 Coordenação de Compras e Logística
1.3.2 Coordenação de Hotelaria
1.3.3 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.3.4 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4 Gerência Assistencial
1.4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.4.2 Coordenação da Equipe Multidisciplinar
1.4.3 Coordenação da Unidade de Internação e Pacientes Externos
1.4.4 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XI – Casa de Saúde Santa Fé - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Gerência Administrativa
1.3.1 Coordenação de Compras e Logística
1.3.2 Coordenação de Hotelaria
1.3.3 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.3.4 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4 Gerência Assistencial
1.4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.4.2 Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
1.4.3 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.4.4 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XII – Casa de Saúde Santa Izabel - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Gerência Administrativa
1.3.1 Coordenação de Compras e Logística
1.3.2 Coordenação de Hotelaria
1.3.3 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.3.4 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4 Gerência Assistencial
1.4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.4.2 Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
1.4.3 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.4.4 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XIII – Hospital Cristiano Machado - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Gerência Administrativa
1.3.1 Coordenação de Suprimentos e Finanças
1.3.2 Coordenação de Hotelaria
1.3.3 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4 Gerência Assistencial
1.4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.4.2 Coordenação das Unidades de Internação
1.4.3 Coordenação da Unidade Cirúrgica
1.4.4 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XV – Centro Mineiro de Toxicomania - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Gerência Administrativa
1.3 Gerência Assistencial
XVI – Centro Psiquiátrico da Adolescência e Infância - Porte I
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
1.4.4 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação de Internação e Ambulatório
1.5.3 Coordenação da Unidade de Urgência
1.5.4 Coordenação de Assistência Farmacêutica
XVIII – Instituto Raul Soares - Porte II
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
1.2 Núcleo de Risco
1.3 Núcleo de Ensino e Pesquisa
1.4 Gerência Administrativa
1.4.1 Coordenação de Compras e Logística
1.4.2 Coordenação de Hotelaria
1.4.3 Coordenação de Gestão da Informação
1.4.4 Coordenação de Finanças
1.4.5 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.4.6 Coordenação do Centro de Educação Infantil
1.5 Gerência Assistencial
1.5.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
1.5.2 Coordenação das Unidades de Internação
1.5.3 Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
1.5.4 Coordenação de Assistência Farmacêutica
1.5.5 Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XIX – MG Transplantes - Porte IV
1. Diretoria Geral
1.1 Assessoria de Gestão Estratégica
1.2 Gerência Administrativa
1.2.1 Coordenação de Finanças, Almoxarifado e Patrimônio
1.2.2 Coordenação de Logística
1.2.3 Coordenação de Gestão de Pessoas
1.3 Gerência Assistencial
1.3.1 Coordenação do Núcleo de Córneas
1.3.2 Coordenação do Núcleo de Rim e Pâncreas
1.3.3 Coordenação do Núcleo de Coração e Pulmão
1.3.4 Coordenação do Núcleo de Fígado
1.4 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Região Metropolitana, em Belo Horizonte
1.5 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Zona da Mata, em Juiz de Fora
1.6 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Sul, em Pouso Alegre
1.7 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Vale do Aço, em Ipatinga
1.8 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Oeste, em Uberlândia
1.9 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Norte, em Montes Claros
1.10 Núcleo de Organização de Procura de Órgãos e Tecidos - Leste, em Governador Valadares