Nesta seção são disponibilizadas informações sobre as receitas e despesas.

Despesa pública

É a aplicação (em dinheiro) de recursos do Estado para custear os serviços de ordem pública ou para investir no próprio desenvolvimento econômico do Estado. É o compromisso de gasto dos recursos públicos, autorizados pelo Poder competente, com o fim de atender a uma necessidade da coletividade prevista no orçamento.

Acesse as despesas estaduais, incluindo as da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais - Fhemig

Receita pública

Montante em dinheiro recolhido pelo Estado em virtude de arrecadação via impostos, taxas, contribuições e outras fontes de recursos, incorporado ao patrimônio do Estado, que serve para custear as despesas públicas e as necessidades de investimentos públicos.

Acesse as receitas estaduais, incluindo as da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais - Fhemig

Maior rede hospitalar do Sistema Único de Saúde - SUS

Criada pela Lei Estadual 7.088, de 3 de outubro de 1977, a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig) foi formada pela fusão de três fundações estaduais de assistência à saúde: Feal (leprocomial), Feap (psiquiátrica) e Feamur (médica de urgência).

A instituição é uma das maiores gestoras de hospitais públicos do país e tem como competência prestar serviços de saúde e assistência hospitalar de importância estratégica estadual e regional, em níveis secundário e terciário de complexidade, por meio de unidades assistenciais organizadas e integradas ao SUS, e participar da formulação, do acompanhamento e da avaliação da política de gestão hospitalar, em consonância com as diretrizes definidas pela Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES-MG).

Reconhecida nacionalmente por sua excelência na assistência à saúde em diversos serviços prestados à população mineira, a Fhemig conta com mais de 12 mil profissionais e possui 13 unidades assistenciais distribuídas em Belo Horizonte, região metropolitana e no interior do estado.

1 - Unidades Assistenciais de Urgência e Emergência: Hospital João XXIII (HJXXIII) e Hospital Infantil João Paulo II (HIJPII), em Belo Horizonte..

2 - Unidades Assistenciais de Referência: Hospital Regional Antônio Dias (HRAD), em Patos de Minas; Hospital Regional Dr. João Penido (HRJP), em Juiz de Fora; Hospital Regional de Barbacena Dr. José Américo, em Barbacena; Maternidade Odete Valadares (MOV) e Hospital Eduardo de Menezes (HEM), em Belo Horizonte.

3 - Unidades Assistenciais de Especialidades: Hospital Alberto Cavalcanti (HAC) e Hospital Júlia Kubitschek (HJK), em Belo Horizonte.

4 - Unidades Assistenciais de Reabilitação e Cuidados Integrados: Casa de Saúde São Francisco de Assis (CSSFA), em Bambuí; Casa de Saúde Santa Izabel (CSSI), em Betim e Hospital Cristiano Machado (HCM), em Sabará.

5 - Unidade Assistencial de Saúde Mental: Instituto Raul Soares (IRS), em Belo Horizonte.

6 - Sistema Estadual de Transplantes: MG Transplantes

Em mais de 40 anos de existência, a Fhemig participou de importantes processos históricos de mudança - entre eles o marco zero da reforma psiquiátrica; a transformação dos sanatórios (ex-colônias) em casas de saúde destinadas à reabilitação e ao cuidado ao idoso e a reintegração social de pacientes de tuberculose e hanseníase. A instituição possui ainda papel de destaque em pesquisa e é um dos grandes centros formadores de profissionais de saúde pública no estado.

A Fhemig, em consonância com as diretrizes e políticas governamentais da eficiência na utilização dos recursos e a oferta de serviços com qualidade e buscando contribuir para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde, elaborou o planejamento estratégico institucional.

O planejamento foi elaborado através da análise e construção de cenários, onde foram avaliados os diversos fatores e variáveis conjunturais que poderiam impactar positiva ou negativamente no retorno da Fhemig para a sociedade mineira.

O planejamento explicitado na forma de mapa estratégico é a base para o estabelecimento das metas anuais e conseqüentemente do Acordo Interno de Resultados.

Acreditação Hospitalar

Segundo a Organização Nacional de Acreditação – ONA, a acreditação hospitalar é o método de avaliação dos recursos institucionais, voluntário, periódico e reservado, que tende a garantir a qualidade da assistência por meio de padrões previamente definidos.Constitui, essencialmente, em um programa de educação continuada e, jamais, em uma forma de fiscalização.

A utilização da metodologia busca a melhoria do gerenciamento da unidade e assistência ao paciente com qualidade, segurança e eficiência .

Para ser acreditado, o estabelecimento de saúde passa por uma avaliação de uma Instituição Acreditadora credenciada pela ONA .

A Fhemig tem hoje três unidades assistenciais em processo, devendo ser submetidas à Auditoria Diagnóstica e Auditoria de Certificação para o nível 2 em 2010 , com perspectiva de certificar toda a rede nos próximos dez anos.

Mapas Estratégicos

Mapas estratégicos são uma representação visual, dos objetivos estratégicos de uma instituição e de suas relações cruciais, além de possibilitar que a organização descreva e ilustre, em linguagem clara e geral, seus objetivos e as conexões que são o fundamento da direção estratégica.

O mapa estratégico da Fhemig foi estruturado a partir da organização dos objetivos estratégicos em quatro perspectivas:

Perspectiva Minas Gerais que trata da missão da Fundação;
Perspectiva do cliente que trata da excelência operacional, intimidade com o cliente e liderança dos produtos e serviços,
Perspectiva dos processos internos com objetivo de valorizar as atividades críticas da organização;
Perspectiva de aprendizado e crescimento que define as competências e habilidades essenciais, as tecnologias e a cultura organizacional necessárias para suportar a estratégia de negócios.

Mapa Estratégico - Fhemig
Mapa Estratégico - Hospitais Gerais
Mapa Estratégico - Urgência e Emergencia
Mapa Estratégico - Especialidades
Mapa Estratégico - Reabilitação e Cuidado ao Idoso
Mapa Estratégico - MG Transplantes